监理工程师对施工阶段投资控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。


1、组织措施


在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任;

编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图。


2、技术措施


严格控制设计变更;

设计方案挖潜以节约投资;

审核施工承包单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析比较。


3、经济措施


确定投资控制目标,编制资金使用计划;

进行工程计量;

审核工程款支付申请,签发支付证书;

协商确定工程变更的价款;

比较实际投资和计划投资,找出投资偏差,并及时进行 纠正。


4、合同措施


做好工程施工记录,注意保存各种文件资料,为正确处理索赔提供依据;

参与合同变更管理,考虑其对投资的影响。


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