2026年中级经济师人力案例题考什么？近3年25道真题+5大高频考点汇总

来源：考试1002026-09-19 10:00:00阅读数：4660

中级经济师人力案例题共5个案例、20道小题、40分，占试卷近三分之一。不少考生畏惧案例题，觉得题干情景复杂不好把握。但梳理近3年5场考试的25道案例后能发现：案例场景虽年年更新，但考查的始终是固定核心考点，重复考查频率很高。以下5个考点必须优先掌握。

一、5大高频考点，年年反复考

考点1：劳动合同解除与经济性裁员（5次，年年必考）

这是案例题的“压轴大户”。核心记三点：经济性裁员需裁减20人以上、或不足20人但占职工总数10%以上，提前30日向工会或全体职工说明情况，裁减方案向劳动行政部门“报告”(不是审批同意);工伤或职业病、医疗期内、孕产哺乳期女职工、在本单位连续工作满15年且距退休不足5年的，不得裁减;经济补偿金每满1年给1个月工资，满6个月不满1年按1年算，不满6个月给半个月工资。

考点2：薪酬与股权激励（4次，高频）

分清双因素理论中保健因素与激励因素的边界;公平理论中“跟自己过去比叫纵向，跟别人比叫横向”;股权激励要区分上市公司(股票期权、限制性股票、股票增值权)和非上市公司(股份期权、业绩股份、虚拟股票期权);员工持股计划三原则：依法合规、自愿参与、风险自担。

考点3：人力资源供需预测与规划（4次，高频）

需求预测方法分定性(经验判断法、德尔菲法)和定量(比率分析法、回归分析法);供给预测方法中，马尔科夫分析法用转移矩阵反映多种职位流动，人员替换分析法锁定接班人;供需失衡时，需求大于供给可加班、招聘、外包，需求小于供给可冻结雇用、提前退休、裁员。

考点4：员工甄选与面试（2次，稳定出现）

信度与效度是必考区分点：不同考官打分不一致是“评价者信度”低;招聘时表现好、上岗后不行是“预测效度”低。面试类型分结构化、非结构化、半结构化;评价中心技术中，公文筐测试考查领导能力、问题解决和行政管理能力。

考点5：绩效管理工具（2次，稳定出现）

标杆超越法分内部、竞争、行业、最优四类标杆；KPI要符合SMART原则;平衡计分卡含财务、客户、内部流程、学习与发展四个维度。

二、最容易失分的3个数字陷阱

经济性裁员提前30日说明，不是20日

向劳动行政部门“报告”，不是“审批同意”

劳动争议仲裁时效1年，劳动合同文本至少保存2年

三、高频问题

Q1：案例题怎么判断是单选还是多选? A1：题干不会明确标注。若选项中有1个与题干逻辑完全吻合的，通常为单选;若多个选项均看似合理，则按多选规则处理，不确定的选项坚决不选————错选整题归零，少选每项得0.5分。 Q2：经济补偿金和赔偿金怎么区分? A2：合法解除支付经济补偿金，按工作年限每满1年1个月工资计算;违法解除支付赔偿金，标准是经济补偿金的2倍。 Q3：哪些人不能被裁减? A3：工伤或职业病、医疗期内、孕产哺乳期女职工、在本单位连续工作满15年且距退休不足5年的员工。